单项选择题决定资源分配的要素是()。
A.正规化
B.部门化
C.管理幅度
D.集权和分权
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1.单项选择题领导特质理论在得出关键领导特质时,通常采取的是什么方法?()
A.归纳法
B.比较法
C.推理法
D.演绎法
2.单项选择题通过对组织主导价值观和经营理念的改革推动组织发展战略、经营策略的转变,使组织文化成为蕴藏和不断孕育组织创新与组织发展的源泉,由此可以达成()。
A.文化竞争力
B.组织建设
C.组织行为
D.组织变革
3.单项选择题在新中国发展过程,涌现的一大批英雄人物,展示了正能量的精神风貌,例如:一说“铁人精神”,我们立刻想到“铁人王进喜站在油池里,代替搅拌机搅动原油”;一说“雷锋精神”,我们立刻想到一个解放军战士,抱着孩子、扶着大娘、打着伞行走在泥泞的路上……。这些事迹和正能量属于组织文化维系的()。
A.行为层面
B.制度层面
C.精神层面
D.物质层面
4.单项选择题根据组织理论学家巴纳德的观点,组织之所以存在,在于个人对于组织的贡献,而组织管理的目标是实现的()合二为一。
A.组织目标与企业文化
B.个人目标与企业文化
C.个人与组织目标
D.个人与企业文化
5.单项选择题按照由平和到严厉的程度对冲突处理办法进行排序,以下正确的是()。
A.沟通、谈判、仲裁、合作
B.沟通、谈判、调解、合作
C.沟通、谈判、调解、仲裁
D.谈判、调解、仲裁、合作
6.多项选择题与期望理论的观点相符合的激励实践是()。
A.人岗匹配
B.完善的考核体系
C.合理的薪酬体系
D.个性化福利
7.判断题心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。
8.多项选择题双因素理论包括哪两类因素?()
A.保健因素
B.生存需要
C.成长需要
D.激励因素
9.单项选择题以下不属于内激励的是()。
A.工作兴趣
B.工作中的成长
C.组织公平性
D.工作认可
10.多项选择题以下不属于变革型领导维度的内容是()。
A.领导魅力
B.例外管理
C.权变奖励
D.智力激发
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结合对于危机时刻领导力的讨论,以下说法你认同的是()。
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下列企业文化的“身体结构”对应错误的是()
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海尔公司的“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的企业互联网转型反映了()互联时代的企业文化。
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