A.雇佣额外的程序员作为应急措施,在这个风险发生时接替辞职的程序员
B.让另一名开发人员与该程序员一起工作,获取已写好的代码并经常询问情况
C.与程序员谈话,让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D.安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
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A.启动风险应对计划
B.实施定量风险分析
C.规划风险应对
D.更改风险管理计划
A.燃尽图
B.系统交互图
C.数据流图
D.鱼骨图
A.召开团队会议,讨论变更的影响
B.请客户推迟变更
C.如果非常重要就马上变更
D.评估变更的影响,并提交变更请求
A.三
B.四
C.五
D.六
A.头脑风暴
B.功能模型
C.能力表
D.卡诺分析
A.阐述细节
B.理解场景
C.给予反馈
D.注入功能
A.能让项目干系人接受产品
B.它表示对需求的签署验收
C.它确定产品的满足条件
D.它定义了确认项目干系人需求的正式方式
A.开展项目成本效益分析
B.考察该项目的项目经理的能力
C.了解发起人能否为该项目投人更多资金
D.评估项目超支会对其他项目造成的影响
A.发起人
B.项目组合经理
C.财务
D.基层员工
A.需求
B.用户故事
C.验收标准
D.以上都不对
最新试题
()是项目潜在风险的最佳信息来源。
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