A.创始人
B.职业经理人
C.员工
D.部门主管
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A.执行
B.推广
C.发现
D.发明
A.知识内在化
B.知识合并化
C.知识外在化
D.知识社会化
A.执行
B.反馈
C.发现
D.发明
A.欧美
B.亚洲
C.非洲
D.中东
A.灵活的有机式组织结构对组织创新有着正面的影响
B.富足的组织资源是实现组织创新的重要基础
C.多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍
D.完善的层级管理对组织创新有着正面的影响
A.深度会谈与商讨
B.鼓励团队面对现实,解决冲突和习惯性防卫
C.不断地进行实习演练
D.不断地相互质疑与审视
A.对复杂问题要有深入的思考和理解
B.团队学习动力强劲
C.需要有创新的、协调的行动
D.团队成员对其他成员起作用
A.匿名问卷法
B.访谈法
C.资料分析法
D.实地考查法
A.导入阶段
B.变革阶段
C.制度化阶段
D.评估总结阶段
A.变革-解冻-再变革
B.解冻-变革-再解冻
C.解冻-变革-再冻结
D.冻结-解冻-变革
最新试题
个人学习只有上升到组织层面,在组织中传播并为其他组织成员分享才能称为组织学习。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
对心理契约形成产生影响的因素包括()。
定期的领导会面和不定期的群众会谈是不错的正式沟通渠道。
关于人际沟通的过程中必须注意的特点是()。
我国从发达国家引进技术和设备的同时,也引进了国外的文化,这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视,尽量做到取其精华,去其糟粕。
个人-组织契合度的测量直接测量,较为全面地反映价值观的各个角度,成为研究个人-组织契合度的主流方法。
组织公民行为是组织对员工的一种要求,符合要求的员工应得到组织的奖励。
中国情境下本土领导实践新的进展过程中,依据“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度形成的几种领导类型,分别是()。
未来组织结构的发展,将由临时性机构变成永久性机构,权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。