问答题简要描述管理者如何激励专业人员。
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8.单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风,并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工,要施以严厉控制和惩罚。
扎克很少控制员工,并且相信只要人们了解他们的目标是什么,他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平,苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。为了提高生产率水平,扎克在努力应用赫茨伯格的哪类因素?()
A.激励因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
9.单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风,并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工,要施以严厉控制和惩罚。
扎克很少控制员工,并且相信只要人们了解他们的目标是什么,他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平,苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。为了提高生产率,苏珊在努力应用赫茨伯格的哪类因素?()
A.激励因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
10.单项选择题帕比克公司的三位管理者。艾伦对自己的员工耍威风,并且坚定地相信对那些达不到公司期望的员工,要施以严厉控制和惩罚。
扎克很少控制员工,并且相信只要人们了解他们的目标是什么,他们就会践行自我控制和自我指导。 为了提高本部门的生产率水平,苏珊一直在努力改善工作环境和管理者——员工的关系。扎克是哪种类型的管理者?()
A.X理论
B.Y理论
C.专制式
D.独裁式
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