你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目，还建立了一个跨国虚拟团队。下列哪项更重要（）

项目没有完成就中止了，因为高层领导认为项目没必要了所以取消，应使用以下哪个工具来确定项目是否值得投资（）

项目经理用一个计算机模型估算成本，该模型根据输入的成本数据进行多次计算，得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程（）

项目在实施中，因供应商供货短缺造成严重问题，这时项目成员提出一个替代办法，使用另外一个供应商的原材料，可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做（）

新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法，所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求，用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种（）

为了完成工作，管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可（）

项目执行期间发现，应对风险和工作的预算减少了，项目经理下一步该怎么办（）

项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这一过程对项目能否成功至关重要。因此，项目经理应该关注和用功在以下哪项（）

规划项目进度管理时，会用到哪一个文件提供高层级的进度信息（）

你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了合同的结构和要求，以便双方能在签订合同前达成协议。下面关于采购谈判的描述正确的是（）