项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

多项选择题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
B.项目工作分解的方法
C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.分解的目的是为了高质量地完成好工作

1.多项选择题项目雇员考核的方式主要包括（）。

A.任务跟踪
B.平时抽查
C.问题征询
D.工作总结会
E.成员自评

2.单项选择题某业主投资建设一大型游乐场工程项目，经过长时间的招标、投标、确定中标人，以及合同的谈判过程，签订了施工合同。在合同中体现了业主和承包商的期望和要求，下列各项分别是业主与承包商的期望和要求是（）。

A.投资少和质量合格
B.选择施工方法和优厚的利润
C.投资少、质量合格和及时提供施工图纸
D.与整个国家的政策、立法相一致和质量合格

3.单项选择题M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）天。

A.30
B.26
C.25
D.21

4.单项选择题工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制项目资金使用计划

5.单项选择题项目管理组织的作用不包括（）。

A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

6.多项选择题风险识别方法中的信息采集技术包括（）。

A.头脑风暴法
B.核对表分析
C.访谈
D.SWOT分析
E.德尔菲技术

7.单项选择题工程项目总控的核心是（）。

A.费用控制
B.进度控制
C.合同控制
D.资源控制

8.单项选择题商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的（）。

A.4%
B.6.5%
C.8%
D.12.5%

9.单项选择题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

A.计划工期
B.计算工期
C.合同工期
D.总工期

10.单项选择题工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.阶段性评价法