项目管理组织的作用不包括（）。

单项选择题项目管理组织的作用不包括（）。

A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

1.多项选择题风险识别方法中的信息采集技术包括（）。

A.头脑风暴法
B.核对表分析
C.访谈
D.SWOT分析
E.德尔菲技术

2.单项选择题工程项目总控的核心是（）。

A.费用控制
B.进度控制
C.合同控制
D.资源控制

3.单项选择题商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的（）。

A.4%
B.6.5%
C.8%
D.12.5%

4.单项选择题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

A.计划工期
B.计算工期
C.合同工期
D.总工期

5.单项选择题工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.阶段性评价法

6.多项选择题职能式组织结构的优点是（）。

A.团队成员工作目标比较单一
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.项目的发展空间不容易受到限制
E.有利于公司项目发展的连续性

7.单项选择题对采用专利技术或邀请有关单位参与试运行时，则（）应征求专利商或邀请单位的意见。

A.可行性研究报告
B.试运行总结报告
C.初步设计方案
D.试运行方案

8.单项选择题某招标项目经评审的投标人得分排序依次为B、H、E、G、A、C、F，评标委员会成员李某对此结果持有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见，则应视其（）结论，另外，评标委员会应推荐（）为中标候选人。（）

A.同意；B、H、E
B.不同意；B、H、E
C.同意；A、C、F
D.不同意；A、C、F

9.单项选择题（）是项目对外开展工作的依据。

A.国家间建交原则
B.国外贷款备选项目规划
C.国家间友好关系
D.国家彼此发展需要

10.单项选择题投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门