工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。

单项选择题工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.阶段性评价法

1.多项选择题职能式组织结构的优点是（）。

A.团队成员工作目标比较单一
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.项目的发展空间不容易受到限制
E.有利于公司项目发展的连续性

2.单项选择题对采用专利技术或邀请有关单位参与试运行时，则（）应征求专利商或邀请单位的意见。

A.可行性研究报告
B.试运行总结报告
C.初步设计方案
D.试运行方案

3.单项选择题某招标项目经评审的投标人得分排序依次为B、H、E、G、A、C、F，评标委员会成员李某对此结果持有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见，则应视其（）结论，另外，评标委员会应推荐（）为中标候选人。（）

A.同意；B、H、E
B.不同意；B、H、E
C.同意；A、C、F
D.不同意；A、C、F

4.单项选择题（）是项目对外开展工作的依据。

A.国家间建交原则
B.国外贷款备选项目规划
C.国家间友好关系
D.国家彼此发展需要

5.单项选择题投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门

6.单项选择题下列关于管理组织结构确定原则的叙述中，不正确的是（）。

A.根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B.一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C.组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D.权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

7.单项选择题政府对项目管理的（）要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。

A.严肃性
B.权威性
C.公平性
D.全面性

8.单项选择题对于一个规模较大、工作周期较长的项目，人力资源管理工作必须增加（）。

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作

9.多项选择题目前在世界上许多国家都在研究和采用BOT方式，各国在BOT方式实践的基础上，又发展了多种引申的方式，如（）。

A.BOOT
B.BOO
C.BLT
D.BT
E.PFI

10.多项选择题下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
D.招标代理机构不得无权代理或越权代理
E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询