多项选择题下列关于项目管理组织的说法正确的有()。

A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现


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2.单项选择题绿色施工第一负责人为()。

A.项目业主
B.项目管理人员
C.项目操作人员
D.项目经理

3.多项选择题在下述()情况下,人员可被预先安排好。

A.专业性很强的人力资源
B.同公司内职能部门的负责人商谈
C.项目是一个竞争性建议的结果,特别的人员已作为建议书的一部分被确定
D.项目是一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定
E.项目委托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排

4.单项选择题对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作

5.单项选择题风险识别的方法中,德尔菲技术属于()。

A.检查清单分析
B.假设分析
C.信息采集技术
D.图形技术

6.单项选择题商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的()进行评价。

A.产品结构
B.企业规模
C.品德
D.文化水平

7.多项选择题承包人的义务包括()。

A.根据发包人的委托,在其设计资质允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经监理工程师确认后使用,发生的费用由发包人承担
B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.保证施工场地清洁,符合环境卫生管理的有关规定
D.无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施,承包人负责各项费用
E.开通施工场地与城乡公共道路的通道

10.多项选择题监控项目工作的过程重点关注的方面有()。

A.对项目工作提供全面管理
B.比较项目的实际绩效与项目管理计划
C.评估项目绩效
D.识别新风险
E.为状态报告、进展测量和预测提供信息

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根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。

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下列关于争议评审的说法,错误的是()。

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根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503—2013),不属于分部工程质量验收合格标准的有()。

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某工程设备的购置费3000万元,建筑安装费1500万元,其他工程费1000万元,基本预备费200万元,涨价预备费600万元,建设期利息300万元,流动资金100万元,静态投资为()万元。

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