我们是如何控制成本的，利用哪些表格进行监督审核的？成本控制是不是班组长的责任...

问答题我们是如何控制成本的，利用哪些表格进行监督审核的？成本控制是不是班组长的责任与操作员没有关系（主机手）

1.问答题你所在线因为某个员工近期状态不佳总是出现人为失误导致，本线碎片，品质和产量一直不理想，影响整条线业绩，你作为本线其他员工你将如何做？

必须答出，帮助该员工解决问题，一起改善解决体现团队合作意识。

2.问答题如果测后出现油斑片，你将如何解决此问题？

1，调查油斑片油斑形状和位置
2，根据位置排查处理油斑
3、把此情况反馈到班长处

3.问答题从本岗位操作方面简单阐述你是如何提高本线产量的？

4.问答题假如你是主机手，在当班中出现如下问题：（1）印刷机校准记录表格已用完需更换；（2）3#机胶条已坏；（3）检测11MG报警频繁；（4）通知本线员工下班后培训；（5）二号机反映印台纸很脏需要更换；请写出你的处理顺序？

5.问答题假设本岗位增重超出增重上限，现在你的印刷机参数网距为-1300，压力位82，你将如何进行调节？

将网距调小，增大压力

6.问答题清洗网版及空浆料桶的要求是什么？目的为什么？

1、先用回料刀收取边缘大量浆料
2、在用胶条收取剩余浆料
3、节约一切能节省的物料

7.问答题印刷车间物料成本考核哪几项？，万片消耗量目标值是多少？你是如何控制的

背银：0.62KG
背铝：9.5KG
正银：1.72KG
网版：0.46块
利用每班盘点表线别控制，把物料使用落实到人

8.问答题主机手/主操作交接班需要交接的事项？

设备运行情况
物料备用情况
片源情况
5S卫生情况

9.问答题描述二分钟循环，需要注意的事项有什么？

印前：进片检查、流程单数量核对
印中：加浆料，擦印台，
印后：检查品质、碎片

10.问答题不合格的印台纸会造成哪些不良的后果？

碎片多
印偏
报警
粘片
品质异常多