A.质量计划过程
B.基准
C.过程分析
D.变更请求
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A.缺陷补救
B.纠正措施
C.预防措施
D.快速跟进
A.干系人分析
B.需求管理计划
C.高层次风险
D.流程图
A.执行采购审计监督
B.执行偏差分析
C.选择可替代的供应商
D.使用应急计划应对
A.迭代生命周期
B.分解
C.滚动式规划
D.适应性生命周期
A.让客户作为参照
B.更新项目管理计划
C.执行配置核实与审计
D.更新组织过程资产
A.干系人分析
B.资源管理计划
C.项目管理计划
D.执行,负责,咨询和知情RACI矩阵
A.状态报告,建议和预测
B.计划评审技术PERT分析,状态报告和成本基准更新
C.正当理由,绩效审查和成本基准更新
D.状态报告,进度测量和预测
A.向项目发起人提交项目章程,用于批准
B.与项目发起人合作,识别替换产品的髙层次需求
C.制定项目管理计划
D.识别涉及替换产品并发工作的项目干系人
A.培训
B.全面质量管理TQM
C.废料而不返工
D.改进检查
A.咨询干系人登记册中的所有项目干系人,确认获得一致意见
B.实施变更
C.修订项目章程
D.确保所有项目团队成员批准变更
最新试题
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
当项目接近尾声时,()是关键。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()