项目人员获取与配备的手段是（）

多项选择题项目人员获取与配备的手段是（）

A.预选
B.协商
C.事先指派
D.临时雇用

1.多项选择题项目人力资源规划的结果是（）

A.组织结构图
B.职务说明书
C.项目责任矩阵
D.人员配置管理计划

2.多项选择题项目人力资源规划的方法有（）

A.样板法
B.一般的人力资源管理知识和惯例
C.人力资源经验
D.项目干系人分析

3.多项选择题项目人力资源规划的步骤是（）

A.调查分析
B.预测
C.制定规划
D.规划实施、评估与反馈

4.多项选择题影响项目人力资源规划的因素有（）

A.项目环境
B.项目参与人员的要求
C.上级组织结构
D.规章制度

5.多项选择题项目人力资源管理有以下特点：（）

A.层级模式
B.更强调团体性
C.适应项目生命周期
D.扁平化的管理模式

6.单项选择题在项目团队的磨合阶段，成员与成员之间、成员与环境之间、（）之间的冲突比较多。

A.环境与环境
B.计划变更
C.新旧观念与行为
D.新旧行为

7.单项选择题项目团队一般要经历形成、磨合、规范、执行和（）五个阶段。

A.解散
B.激励
C.冲突
D.衰退

8.单项选择题（）标志着项目的正式开始运作。

A.清晰工作流程
B.明确项目目标
C.项目启动会议
D.分明成员职责

9.单项选择题项目规划团队建设，首先是明确目标，其次是清晰工作流程，再次是（）

A.获取团队成员
B.分明成员职责
C.召开启动会议
D.赢得团队承诺

10.单项选择题内部招募具有准确性高、激励性强和（）等优点。

A.成本过高
B.风险较大
C.费用较低
D.公开竞争