跨国公司人力资源员工分为三类：母国人员、东道国人员与第三国人员。

判断题跨国公司人力资源员工分为三类：母国人员、东道国人员与第三国人员。

1.判断题国际企业人力资源培训与开发的特殊之处在于重视跨文化培训。

2.判断题国际企业通过向海外公司派遣母国人员来确保下属公司经营平衡并符合母公司高层的战略意图。

3.判断题企业在国际化经营过程中，通过对外直接投资，到海外设立分支机构，从法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等结构。

4.判断题随着企业涉外业务的增长和国际化程度的加深，国际企业的组织结构也会随之而发生变化。

5.判断题全球组织结构，其总的特征是企业设立部门把国内业务和国际业务制裂开来，使企业的每个部门就管理国际业务。

6.判断题国际企业组织结构设计通常首先制定出国际经营战略，然后在战略的指导下，确定能有效实施这一战略的组织结构。

7.判断题国际技术转让分为是有偿的无偿的技术转让，国际技术许可证贸易属于无偿技术转让。

8.判断题国际企业交易风险管理不是噪取汇差为目的，而是从自己的经营战略出发，通过预测汇率，选择最恰当的保值措施，来减少收益损失，获取经营利润。

9.判断题国际企业现金管理的目标是在保证资金安全的情况下，提高现金的持有量，加快资金的流动性，提高资金的利用效率，降低资金成本。

10.判断题国际企业制定融资战略的目标是在充分考虑外汇风险和政治风险的基础上，以最低的成本满足母公司和子公司的资金需求。