高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。

国际企业利用利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取高价。

高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险，通常也害怕失败，在决策方面也很保守。

国际企业对子公司和母公司的会计报表的要求是相同的。

跨文化沟通的主要特点是它的差异性，要提高在跨文化条件下沟通的效果，必须首先了解影响跨文化沟通的主要因素。

一般来说，本币贬值或外币升值是推出新产品的理想时机。

文化冲突是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

国际企业文化的首要特征是地域性。

国际企业的资金来源渠道主要有企业内部资金和企业外部资金。

若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。