多项选择题领导者施加影响力的个人权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.个人影响权
E.专长权
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1.单项选择题人的需要是多样的,会随着发展条件而变化是()假设的基本观点。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
2.单项选择题宜于集权的情况不包括()
A.分散程度较低
B.决策数目少
C.组织规模小
D.决策数目多
3.单项选择题条状图的开发者()
A.戴明
B.德鲁克
C.甘特
D.泰勒
4.单项选择题南方某企业专注于指甲剪制造产业,最终获得了世界第三的市场地位,其所采取的战略是()
A.总成本领先战略
B.集中战略
C.差别化战略
D.区域化战略
5.单项选择题理解、激励他人的能力对于管理者来说属于()
A.人际技能
B.管理技术
C.概念技能
D.技术技能
9.多项选择题社会责任要求企业()
A.充分发挥人力资源的作用
B.经营决策着眼于企业的经济利益
C.积极参与社会公益
D.保护环境
E.尊重员工话语权
10.单项选择题目前电子代工行业的产品类型复杂,以“代工之王”富士康为例,面对众多的产品系列,其最适合的组织结构类型是()
A.直线职能型
B.直线型
C.矩阵型
D.事业部制
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下列不属于具体性计划的优点的是()
题型:单项选择题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
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大型发电机组等的生产技术属于()
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以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
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伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
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下列属于社会经济观的是()
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管理道德的前惯例层次决策的依据是()
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下列属于古典的社会责任的观点是()
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一个完整的组织结构设计不包括()
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某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
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