A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目经理
B.发起人
C.职能经理
D.以上所有
A.响应客户的要求
B.说服客户放弃这个要求
C.提交CCB审议
D.取消别的活动占用的资源,响应客户要求
A.观察
B.访谈
C.焦点小组
D.头脑风暴
A.接受
B.转移
C.避免
D.减轻
A.人物分析
B.分解模型
C.根本原因分析
D.工作分析
A.启发是高度循环的
B.启发和分析活动经常会同时进行
C.启发只需要一次即可
D.启发可能需要重复多次
A.确定可行的选项并提供建议
B.识别相关方参与和沟通的方法
C.确定未来状态
D.实施商业分析计划
A.需要评估
B.相关方参与
C.启发
D.分析
A.商业需求
B.商业论证
C.所有规划决策记录
D.定义决策过程
A.召开头脑风暴会议要求
B.自己决定该采用什么功能
C.召开一次引导式研讨会
D.召开一次焦点小组会议
最新试题
布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时,他发现有个项目正在使用的新技术没有很好的被测试。项目发起人觉得风险太高而终止了项目。这个终止项目的决策是以下什么的案例()
你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准,你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可,你应该怎么做()
你是一个新产品研发项目的项目经理,由于制造工程师没有参与设计过程,导致项目在执行中频繁地重新设计。项目现处于收尾阶段,项目经理应该采取的最佳行动是()
规划项目进度管理时,会用到哪一个文件提供高层级的进度信息()
有个供应商按合同为你的项目提供备件,合同条款规定你有权在任何时候变更合同的一些内容,由于项目范围变更,你必须显著减少备件数量。你应该如何通知供应商()
你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了合同的结构和要求,以便双方能在签订合同前达成协议。下面关于采购谈判的描述正确的是()
项目团队成员遍布各地,信息沟通不畅,项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家()
()是项目潜在风险的最佳信息来源。
作为项目经理,你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段,但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求,包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用()
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()