A.冷淡、漠不关心地对待客户和其他人
B.不断缺席工作
C.个人成就感降低
D.控制感更高
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A.公司没有良好的安全气氛
B.小明的人格中存在逆反的特性
C.公司安全培训不到位
D.小明的公司及工作性质更强调生产率
A.经济收入的压力
B.不能确定工作的职责
C.无法协调工作与家庭之间的矛盾
D.工作量超载
A.头疼、心跳急速、肠胃不适
B.愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪
C.药物滥用
D.突发心脏病
A.管理周围环境
B.对员工授权
C.提供社会支持
D.提供健康计划
A.对工作较高的自主权和控制权
B.良好的身体健康状况
C.较高的挑战性压力
D.高外控
A.工作负荷
B.工作条件
C.职业发展
D.角色压力
A.线上交流缺少非语言线索、缺少亲密性
B.会增加员工孤立感
C.会减少建立现实社交网络和获得社会支持的机会
D.电子化通信方式本质上是去个人化，会阻碍信任
A.每个成员没有一个特定的角色
B.成员间的行动并不需要相互依赖和协调
C.成员们没有相同的任务目标
D.成员之间不会相互影响
A.都会导致最终决策背离了最佳决策
B.都是高凝聚力群体导致的结果
C.都是于受到外界压迫导致的
D.都过于追求群体间的一致
A.互动群体成员在完成任务时互相干扰
B.互动群体成员在群体维系活动中花费了一定时间
C.在群体中工作时，人们不会发挥出与单独工作时等量的努力
D.与群体工作任务性质有关
最新试题
实施计划性变革，实现组织发展干预包括哪些内容（）
公司要招聘新的人力资源经理，该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才，但基于公司现状，较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质（）
小A进入一家公司参加实习，作为一名初入职场的员工，他感到对新的工作环境不甚熟悉，非常害怕被领导训斥，也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司，小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状（）
为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案（）
组织变革是重要的应激事件，员工必须在认知、情绪和行为上做出调整，才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括（）
每个人都希望自己有个好的性格，社会心理学家认为良好而成熟的性格应该是能够最大限度地发挥自己的潜力，与环境建立和谐的关系，塑造良好的性格在人力资源管理中有着非常重要的意义。下列关于性格优化正确的说法有（）
容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括（）
根据期望理论，以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度，从而达到员工激励的目的（）
下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述正确的是（）
以下哪些与工作相关的压力有可能成为工作压力源（）