（）是描述流程完成规定任务的能力和概率的一种规则，是BPR中简化流程的理论基础，是流程再造是否成功的一项关键指标。

从市场上采购加来的准备用于生产，但是还没有用到生产上的暂时等阶段的各种物料称为（）。

生产管理人员希望可以随时查阅生产车间的数据、库存数据、采购计划数据等，会计人员和管理者希望随时查阅成本数据、资金使用数据等，如果在企业中采用手工数据管理或只有分散于各职能部门的一些零散的信息系统，则上述目的是不可能达到的。这体现了生产管理中（）的难题。

采购订单管理用于采购订单在执行过程中的跟踪管理，主要包括（）等。

具体来说，典型ERP管理会计中成本管理流程中的（）的功能是收集成本，与利润中心和成本中心相联系，并用计划与实际结果之间的对比来协助对订单与项目的监控。系统提供备选的成本核算及成本分析方案，有助于优化企业对其业务活动的计划与执行。

（）是销售管理模块的核心功能

有显著差异物料供应商指不同的供应商供应的物料具有（）等，并且这些物料构成了企业产品的主要成本，或者说是与企业产品的质量和性能密切相关。

（）是生产加工单元的统称，是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成

（）思想源于日本丰田汽车公司，是美国麻省理工学院研究小组通过对日本汽车生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想

由于生产计划不稳定，造成生产进度不均衡，各种原来需要配套生产的零部件之间可能产生数量上的不匹配，产生零部件的积压或不足，又会引起生产周期变长。这体现了生产管理中（）的难题。