A.确定招聘的人数和岗位
B.发布招聘信息
C.考核应聘者
D.选择招聘的方式
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A.这不属于我负责
B.这和我无关
C.技术问题不要问我,找别人去
D.请您稍等,我找技术部的同事帮您解答
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
A.公司的办公区域安排
B.健康和安全培训
C.公司的规章制度
D.其他员工的详细薪酬情况
A.单位
B.项目
C.混合
D.总体
A.逻辑思维
B.类比法
C.与别人沟通以及别人的参与
D.调查
A.明确的
B.可测的
C.可实现的
D.相关的
A.估计需要多少人
B.估计需要多少设备和设施
C.确定计算成本的方法是什么
D.估计供应商的反应
A.领导的意愿
B.项目任务时间表已经创建
C.每个团队成员同意
D.征得项目负责人同意
A.对已经编制出来的项目计划进行整理
B.将整理好的项目计划与客户沟通
C.将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
D.将文件提交给项目发起人批
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
最新试题
服务设计的内容主要包括()
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
全面质量管理最核心的特征是()。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
项目管理的主要目标有()
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
准时生产制(JIT)的哲理有()。