A.由谁去做
B.谁是我们的竞争对手
C.由谁来配合
D.由谁来监督
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A.不会造成系统损坏
B.造成人员重大伤亡
C.会造成人员伤亡
D.处于事故的边缘状态
A.不会造成人员伤亡
B.处于事故的边缘状态
C.会造成人员伤亡
D.造成人员重大伤亡
A.管理者面临的问题可以根据分量不同划分为主要问题和琐碎问题
B.短期问题是当前面临并需要解决的,长期问题是以后再考虑的
C.由于管理者面临的问题很多,所以只关注重要的问题就可以了,琐碎问题可以忽略
D.紧急的问题必定是重要的问题
A.单位
B.项目
C.混合
D.总体
A.德尔斐法
B.统计需求分析法
C.时间-序列分析法
D.顾客需求调查法
A.估计需要多少人和多长时间
B.估计需要多少设备和设施
C.确定计算成本的方法是什么
D.明确项目的实施程序
A.对项目的计划采取必要的调整
B.对项目进行检查
C.批评责任人
D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
A.增加满足特定客户需求的能力
B.更好地运用组织所掌握的信息
C.建立的CRM系统所需的软件系统很庞大
D.加快对客户的响应时间
为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是()。
①依据标准控制质量
②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值
③持续改进
④发现质量低劣的原因并进行纠正
A.②①④③
B.②③①④
C.③④②①
D.①③②④
A.工作
B.时间
C.库存
D.生产
最新试题
企业主生产计划的基本策略有()。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
常用的质量统计分析方法有()。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。