A.查阅项目范围说明书
B.与客户开会约定新的验收标准
C.使用需求跟踪矩阵
D.收集技术工作绩效数据,揭示绩效差距
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
A.直觉
B.预测
C.适应
D.反复
A.启发准备材料
B.启发方法
C.未确认的启发结果
D.确认启发结果
A.需要评估
B.相关方参与
C.启发
D.分析
A.里程碑点
B.经常和积极参与
C.周期性间隔点
D.不参与,只通过告知文件了解项目
A.数据字典
B.数据流向图
C.实体关系图
D.决策列表
A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求
A.商业数据图
B.生态系统图
C.过程流
D.数据流向图
A.故事地图
B.相关方矩阵
C.RACI模型
D.洋葱图
A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求
最新试题
项目经理用一个计算机模型估算成本,该模型根据输入的成本数据进行多次计算,得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程()
作为一个项目经理,你正在估算完成项目活动所需的费用,下列哪种工具或技巧不能使用()
项目团队需要两名关键资源,但两名关键资源,不愿意与对方合作,项目经理应该首先采用哪种策略()
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