A.经理为每个团队成员提供了具体和具有挑战性的目标,以帮助他们发挥最大的效能
B.向整个团队提供加薪和表扬,而不管个人表现如何
C.波莉的经理已经私下向她表明,她将得到加薪,为她的良好工作
D.波莉是一个高成就者,谁看重她的个人成绩超过的标志和奖励的成功
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你可能感兴趣的试题
A.为雇员提供公司股份或股本的一部分,激励他们尽最大努力,因为他们的业绩直接与公司的
B.雇员期望,付出一定的努力会导致某种程度的业绩, 如果不发生,将会demotivated
C.雇员将他或她的工作的input–outcomes比与相关的其他人比较,然后纠正任何不公平
D.如果雇员更多地参与影响其工作的决策,那么他们更有可能在工作中表现出主动性
A.增加对现有工作的编辑和校对职责
B.允许作者直接与客户进行业务
C.允许作家选择他们的主题和任务
D.使雇员负责执行一项工作从开始到结束
A.任务意义
B.自主权
C.反馈意见
D.技能品种
A.任务意义
B.自主权
C.反馈意见
D.技能品种
A.自主权、任务标识和任务意义
B.技能种类、任务标识和任务意义
C.自主权、反馈和任务意义
D.技能种类、自主权和反馈
A.任务意义
B.反馈意见
C.任务标识
D.自主权
A.任务意义
B.自主权
C.任务标识
D.技能品种
A.为个人在执行工作中提供自由、独立和酌处权
B.需要各种活动,并使用一些不同的雇员技能和人才
C.需要完成一项完整和可识别的工作
D.对他人的生活或工作产生重大影响
A.任务意义
B.技能品种
C.自主权
D.任务标识
A.工作设计的关系视角
B.工作技能矩阵
C.工作特征模型
D.职务描述性指数
最新试题
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
关于授权的理解不正确的一项是()
一个完整的组织结构设计不包括()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
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