某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式,关于业主和各参与方之间组织关系的说法,正确的有()。
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
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A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任
B.未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任
C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令
D.完成合同约定的设计任务,承包人承担由此发生的费用
E.工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
A.工程概况、事故概况
B.质量事故的处理依据
C.事故调查中的有关数据、资料
D.事故处理的建议方案
E.事故处理的初步结论
A.谎报或者瞒报事故
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.不立即组织事故抢救
D.迟报或者漏报事故
E.在事故调查处理期间擅离职守
A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
E.项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
A.开工条件检查
B.工序交接检查
C.材料质量检验报告检查
D.成品保护检查
E.施工机械性能稳定性检查
A.暂估价
B.计日工
C.工程排污费
D.暂列金额
E.总承包服务费
A.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容
B.施工班组应设置兼职的安全员
C.施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象
D.创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一
E.所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施
最新试题
在固体废物的治理方法中,将废物内的生物性或化学性有害物质进行无害化或安全化处理,属于()。
9月份竣工结算工程款为()万元。
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。
在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。
在重大事故发生后,事故单位应在()小时内写出书面报告。
根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求称为()。
对环境保护的基本原则说法不正确的是()。
若工程结算时拟采用动态结算方式,可采用的最佳方式是()。
7月份应结算工程款为()万元。