您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.薪酬结构线的斜率
B.职务总数的多少
C.企业的工资管理政策
D.企业的晋升政策
E.企业的绩效管理政策
A.尤其适合在传统薪酬体系运行不正常的企业首先推广使用宽带薪酬
B.在劳动密集型企业优先使用宽带薪酬模式
C.要做好任职资格及工资评级工作
D.要明确企业人力资源战略并将其作为宽带薪酬管理模式实现的基础
E.要与企业管理方式和组织层级结构的优化相结合
A.具有支持垂直型组织结构的作用
B.可引导员工重视个人技能增长和知识的积累
C.有利于职位轮换
D.有利于推动良好的绩效
E.有助于企业形成集体凝聚力
A.使得各职等薪酬增长率大致相同
B.确定每个职等最低薪酬和最高薪酬后再确定薪酬中位值
C.首先确定每个职等最低薪酬和最高薪酬
D.确定薪酬等级后再确定各职等的薪酬中位值
E.确保各职等薪酬增长率随职等提高而增加
A.工资成本总量的调整
B.基本工资和奖励工资的调整
C.员工基本、辅助和浮动工资的比例
D.职务和岗位工资率的确定
E.工资成本在不同员工之间的分配
A.吸引、保留和激励员工
B.控制劳动力成本
C.增强企业实力
D.塑造企业形象
E.确定职位级别
A.将薪酬结构与刺激性奖励联系起来
B.缩短假期
C.延缓提薪
D.工资冻结
E.暂停生活补贴
A.岗位价值
B.劳资谈判结果
C.劳动力市场价格
D.部门和个人绩效
E.员工个人技能
A.岗位的职务层级相对较高
B.岗位内容相对稳定
C.岗位的供求关系相对稳定
D.岗位能代表当前所研究的完整的岗位结构
E.岗位上有相当数量的从业人员
最新试题
行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
委员会结构可以是常设性的和临时性的。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
职业生涯是指一个人从职业学习开始,到职业劳动最后结束,是整个人生职业工作历程。
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
在职普通员工的培训是一种终生教育。
广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。
国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
跨国公司需关注外派人员的()。