下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

单项选择题下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

A.利润中心边际贡献
B.公司利润总额
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心可控边际贡献

1.单项选择题最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。

A.利润中心边际贡献
B.利润中心可控边际贡献
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心净利润

2.单项选择题某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为（）元。

A.20000
B.17500
C.14500
D.10750

3.单项选择题利润中心某年的营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是（）元。

A.25000
B.20000
C.3500
D.2500

4.单项选择题对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（）。

A.只考核本中心的责任成本
B.只对本中心的可控成本负责
C.只对责任成本进行控制
D.只对直接成本进行控制

5.单项选择题某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）。

A.17％
B.-2.5％
C.2.5％
D.6％

6.单项选择题作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（）。

A.作业消除
B.作业选择
C.作业减少
D.作业分享

7.单项选择题使某种产品的每个单位都受益的作业是（）。

A.单位作业
B.批次作业
C.产品作业
D.支持作业

8.单项选择题甲公司采用标准成本法进行成本控制，某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时，2017年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用为1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。

A.150
B.200
C.250
D.400

9.单项选择题在其他条件不变时，若使利润上升50％，单位变动成本需下降20％；若使利润上升40％，销售量需上升15％，那么（）。

A.利润对销售量比利润对单位变动成本更为敏感
B.利润对单位变动成本比利润对销售量更为敏感
C.销售量的敏感系数小于1，所以销售量为非敏感因素
D.单位变动成本的敏感系数小于0，所以单位变动成本为非敏感因素

10.单项选择题下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的是（）。

A.销售利润=营业收入×变动成本率-固定成本
B.销售利润=营业收入×（1-边际贡献率）-固定成本
C.销售利润=（营业收入-盈亏临界点销售额）×边际贡献率
D.销售利润=盈亏临界点销售量×边际贡献率