A.为技术团队更改客户的特殊要求
B.将主要任务转移给外国团队,并使用当地团队完成剩余工作
C.雇佣当地资源,并提供必要技能培训
D.仅雇佣拥有必要技能的资源
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A.工作分解结构WBS
B.沟通管理计划
C.风险登记册
D.质量保证计划
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B.核实范围
C.更新项目管理计划
D.结束采购工作
A.请求资源替代
B.检查风险登记册
C.更新人员解散计划
D.审查资源管理计划
A.风险再评估
B.定量风险分析
C.风险登记册
D.应急储备
A.更新风险管理计划,以供后续参考
B.通知项目发起人,并与保险公司重新协商
C.与保险公司重新协商,转移财产风险
D.将其作为一项风险添加进风险登记册,并概述其影响
A.接受
B.开拓
C.分享
D.提高
A.石川图
B.帕累托图
C.偏差和趋势分析
D.直方图
A.量化影响
B.分析偏差
C.更新风险登记册
D.执行纠正措施
A.项目范围基准
B.需求管理计划
C.需求文档
D.项目管理计划
A.工作分解结构
B.RACI图
C.活动清单
D.项目网络图
最新试题
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
实施控制是为了()
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