A.可靠的
B.书面的
C.清晰的
D.非语言的
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A.队员有较高的薪金
B.赛场上更复杂的打法和布阵
C.直接接受教练指挥的无线头盔沟通系统
D.赛场上一个队员改变了计划打法
A.较小的管理幅度
B.较大的管理幅度
C.较少的预算
D.较多的预算
A.被授权的员工做出决策
B.未获得授权的领导者做出决策
C.领导者对员工的决策不具有影响力
D.领导者不参与重要决策
A.冲突管理者
B.联络员
C.问题解决能手
D.教练
A.问题解决能手
B.冲突管理者
C.教练
D.联络员
A.教练
B.问题解决能手
C.联络员
D.冲突管理者
A.教练
B.问题解决能手
C.联络员
D.冲突管理者
A.外部边界
B.外部
C.领导者
D.绩效
A.对团队有兴趣
B.信任团队
C.干涉团队
D.抛弃团队
A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的
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按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
下面不属于道德发展的层次是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
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伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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大型发电机组等的生产技术属于()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。