A.生产率低很多
B.生产率高
C.生产率相等
D.生产率低一点
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A.直接的目光接触
B.放松的身体姿势
C.生气勃勃的面部表情
D.僵硬的身体姿势
A.有魅力的
B.高效的
C.有远见的
D.鼓舞人心的
A.他们是差劲的激励者
B.他们所在组织的人员流动率高
C.他们所在组织的生产率很高
D.他们所在组织的生产率不高
A.鼓励下属
B.为下属展现愿景
C.人格魅力
D.奖励下属
A.鼓励下属
B.展现未来的愿景
C.人格魅力
D.奖励下属
A.鼓励下属
B.为下属展现愿景
C.他们的人格魅力
D.奖励下属
A.任务高度结构化
B.员工有外部控制倾向
C.任务有压力并且模糊
D.工作团队遇到冲突
A.支持型
B.指导型
C.成就导向型
D.参与型
A.对他们自己的能力没什么信心
B.有工作团队的冲突
C.有外部控制倾向
D.有内部控制倾向
A.支持型
B.指导型
C.成就导向型
D.参与型
最新试题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
一个完整的组织结构设计不包括()
下面不属于道德发展的层次是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()