评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。

培训需求调查既可以由企业高层管理者、培训主管等发起，也可以采用部门自我申报等形式。

培训课程在培训活动中处于核心地位，无论培训师的资格和身份如何，无论受训者的年龄和范围如何，培训活动总是凭借着特定的培训内容而进行。

招聘预算是招聘工作实施的基础，能保障各项招聘活动有序开展。

绩效评估选用的方法不仅决定了绩效评估所花费的时间和费用，也决定了绩效评估的重点。

绩效计划是管理者和员工在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议，是管理者与员工之间确立的关于绩效标准和绩效目标的契约。

绩效评估结果的全局性调整，只有在申诉处理会议正式决议通过后，才可以慎重进行。

当人力资源供大于求时，要降低企业培训投入，采取鼓励员工自谋职业、关闭冗余机构、鼓励员工提前退休等措施。

在招聘时传递给应聘者全面的企业信息，有助于应聘者与企业形成正确的心理契约。

内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。