A.人员构成
B.组织机构
C.组织战略
D.人员素质
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.负责招聘计划的制定和报批
B.负责笔试考卷的设计
C.负责面试、甄选工作的组织
D.做出正式录用决策
A.筛选应聘资料→面试或测试→体检
B.筛选应聘资料→面试或测试→复试→体检→入公司培训
C.筛选应聘资料→面试或测试→复试→体检
D.筛选应聘资料→面试或测试→体检→入公司培训
A.由管理服务部自动滚动到下个季度的需求计划中
B.消除这部分需求
C.由部门重新申报
D.重新评估并调整计划
A.公司总经理
B.公司分管人事副总
C.公司总经理和分管人事副总
D.用人部门第一负责人
A.公司总经理
B.公司分管人事副总
C.公司总经理和分管人事副总
D.用人部门第一负责人
A.在项目合同的补充条款里规定下来
B.挂靠同级别行政干部
C.根据公司外籍人员的待遇标准确定
D.在重新签定的劳动合同中规定下来
A.制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗
B.制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用
C.制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用
D.制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
A.创造一个融洽的交流气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平
B.决定应聘者是否通过本次面试
C.让应聘者更加清楚地了解公司的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策
D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素
A.简历的客观内容,包括个人信息、受教育经历及工作经历、各种奖励
B.简历的形式,如简历的格式、字体、图案等
C.简历的主观内容,如应聘者对自己的描述
D.简历中应聘者过去的工作单位及岗位与公司要求的符合度
E.简历的逻辑性,判断简历虚假成分的含量
最新试题
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
委员会结构可以是常设性的和临时性的。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
对薪酬调查的结果进行统计分析得到的资料是保持薪酬内部平衡和制定薪酬决策的主要依据。
在职普通员工的培训是一种终生教育。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
职业生涯是指一个人从职业学习开始,到职业劳动最后结束,是整个人生职业工作历程。