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A.创造一个融洽的交流气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平
B.决定应聘者是否通过本次面试
C.让应聘者更加清楚地了解公司的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策
D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素
A.简历的客观内容,包括个人信息、受教育经历及工作经历、各种奖励
B.简历的形式,如简历的格式、字体、图案等
C.简历的主观内容,如应聘者对自己的描述
D.简历中应聘者过去的工作单位及岗位与公司要求的符合度
E.简历的逻辑性,判断简历虚假成分的含量
A.Situation
B.Time based
C.Action
D.Results
A.招聘网站
B.猎头公司
C.员工推荐
D.社会招聘会
A.规划综合
B.施工详图检查
C.总体布局
D.初步设计综合
A.人类健康
B.森林
C.动植物生长
D.土壤
A.结构
B.市政建设
C.行政管理
D.规模
A.工业企业
B.居民区
C.仓库
D.港口
A.人口规模
B.产品类别
C.卫生类别
D.用地规模
A.厂房
B.道路
C.绿地
D.仓库
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外派人员是指()。
跨国公司需关注外派人员的()。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
在职普通员工的培训是一种终生教育。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。