A.创造一个融洽的交流气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平
B.决定应聘者是否通过本次面试
C.让应聘者更加清楚地了解公司的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策
D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素
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A.简历的客观内容,包括个人信息、受教育经历及工作经历、各种奖励
B.简历的形式,如简历的格式、字体、图案等
C.简历的主观内容,如应聘者对自己的描述
D.简历中应聘者过去的工作单位及岗位与公司要求的符合度
E.简历的逻辑性,判断简历虚假成分的含量
A.Situation
B.Time based
C.Action
D.Results
A.招聘网站
B.猎头公司
C.员工推荐
D.社会招聘会
A.规划综合
B.施工详图检查
C.总体布局
D.初步设计综合
A.人类健康
B.森林
C.动植物生长
D.土壤
A.结构
B.市政建设
C.行政管理
D.规模
A.工业企业
B.居民区
C.仓库
D.港口
A.人口规模
B.产品类别
C.卫生类别
D.用地规模
A.厂房
B.道路
C.绿地
D.仓库
A.规划的起点
B.地方的特色
C.城镇体量
D.历史的传统
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行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
组织内部的薪酬结构实际上反映了组织对于职位和技能价值的看法。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
对薪酬调查的结果进行统计分析得到的资料是保持薪酬内部平衡和制定薪酬决策的主要依据。
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。