A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.完成阶段
E.反馈阶段
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A.个人争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议
E.法律争议
A.目的性
B.有效性
C.启发性
D.长期性
A.国家
B.政府
C.军队
D.企事业单位
A.学习型组织
B.科学管理
C.人际关系运动
D.行为科学—人力资源方法
A.企业
B.政府
C.劳动者
D.工会
A.人力资源原始成本
B.人力资源重置成本
C.人力资源开发成本
D.人力资源机会成本
A.员工品质导向型考评方法
B.员工特征导向型考评方法
C.员工行为导向型考评方法
D.员工工作结果导向型考评方法
A.不完全信息
B.学历等于能力
C.公平竞争
D.信息过剩
A.组织措施
B.法律措施
C.经济措施
D.技术措施
E.医疗措施
A.人力资源原始成本
B.人力资源重置成本
C.人力资源开发成本
D.人力资源机会成本
E.人力资源增支成本
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员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
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在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。