A.人力资源原始成本
B.人力资源重置成本
C.人力资源开发成本
D.人力资源机会成本
E.人力资源增支成本
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A.舒尔茨人力资本模型
B.卢卡斯的人力资本模型
C.阿罗“干中学”模型
D.亚当·斯密的人力资本模型
E.马克思的人力资本模型
A.权威性
B.强制性
C.普遍性
D.垂直性
E.启发性
A.激励性原则
B.公平性原则
C.合理性原则
D.经济性原则
A.泰勒的科学管理理论
B.马斯洛的需求层次理论
C.亚当·斯密的职能专业化理论
D.赫茨伯格的保健——激励双因素理论
A.成反比
B.成正比
C.不成比例
D.成平方关系
A.国家和政府
B.学校
C.科研机构
D.企业
A.红利与股票期权
B.利润分享计划
C.增益分享计划
D.员工持股计划
A.被考评者本人
B.政府劳动部门
C.客户
D.被考评者的下级员工
A.组织分析
B.档案分析
C.任务分析
D.个人分析
A.下属绩效决定着上级绩效水平
B.降低招募和雇用新员工所需成本
C.借此机会对组织进行宣传
D.有效的招聘和录用是法律的要求
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压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
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人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。