A.下属绩效决定着上级绩效水平
B.降低招募和雇用新员工所需成本
C.借此机会对组织进行宣传
D.有效的招聘和录用是法律的要求
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A.法律手段
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E.目标管理手段
A.科学管理方法
B.人—机工程方法
C.人际关系方法
D.工作特征模型方法
A.筛选假设理论
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A.档案管理
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广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。
跨国阶段人力资源管理的主要特点有()。
委员会结构可以是常设性的和临时性的。
行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
对薪酬调查的结果进行统计分析得到的资料是保持薪酬内部平衡和制定薪酬决策的主要依据。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
战略人力资源管理的角色核心在于使人力资源战略和工作与业务战略保持一致。
人力资源管理外包意义在于()。
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