A.领导
B.专家
C.同事
D.管理者
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A.必须
B.一定
C.也许
D.绝对
A.正强化
B.负强化
C.消退
D.诋毁
A.团队中的每个角色都很重要
B.没有完美的团队
C.要尊重角色之间的差异
D.高绩效团队的特征是1+1>2
A.内行领导内行
B.容易把控技术细节
C.善于沟通
D.逻辑思维能力强
A.科学性
B.对事不对人
C.更关注过程
D.灵活
A.关注点
B.对事也对人
C.非黑非白
D.发散思维
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.抽签
D.创造第三替代方案
A.从多角度看问题
B.关注细节
C.先罗盘后时钟
D.关注整体
A.计谋
B.技能
C.个人魅力
D.职权
A.可变性
B.预期性
C.指导性
D.随意性
最新试题
没有丰富的知识,专业技能提高就失去了基础。()
专业技术人员就是一般员工。()
从技术提拔上来的管理人员,往往都就是技术工作拔尖的工作者,往往她们不善于独立思考。()
美国对()名成功企业家的一项调查表明,85%的成功人士认为,成功的原因就是她们有超人的沟通能力与人际关系。
作为一名管理者,仅有幽默感就是不够的,毕竟领导魅力的获得不能靠幽默个性或者吸引员工的娱乐性评论。()
目前,较为常见的问卷调查法就是()
近年来,随着经济全球化进程加快与市场经济的快速发展,我国众多大中型社会组织遇到发展的瓶颈,必须进行战略转型,寻觅新的发展领域。在这种大背景下,为确保社会组织持续发展,技术骨干型人才纷纷向()转型。
胜任力的概念从被提出到广泛应用可以分为几个阶段?()
不同的组织在不同的情况下,分层负责的方式可能不同,分层负责的原则及技巧包括:承担风险、充分信任,责任明确、()。
计划、组织、领导与()就是每个管理工作者必须开展的工作。