单项选择题关于团队的观点,哪一项是错误的?()
A.团队中的每个角色都很重要
B.没有完美的团队
C.要尊重角色之间的差异
D.高绩效团队的特征是1+1>2
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1.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,以下不属于技术能手当管理的优势是:()。
A.内行领导内行
B.容易把控技术细节
C.善于沟通
D.逻辑思维能力强
2.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理人员的一般特质?()
A.科学性
B.对事不对人
C.更关注过程
D.灵活
3.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于技术人员的一般特质?()
A.关注点
B.对事也对人
C.非黑非白
D.发散思维
4.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于集思广益的方法?()
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.抽签
D.创造第三替代方案
5.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,哪项不属于全局思维范畴?()
A.从多角度看问题
B.关注细节
C.先罗盘后时钟
D.关注整体
6.单项选择题以下哪项不是权威力的来源?()
A.计谋
B.技能
C.个人魅力
D.职权
7.单项选择题以下哪项不属于计划的特点:()。
A.可变性
B.预期性
C.指导性
D.随意性
8.单项选择题成功人士投入时间最多的工作是()。
A.重要且紧急的事件
B.重要但不紧急的事件
C.不重要但紧急的事件
D.不重要也不紧急的事件
9.单项选择题管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做?()
A.重要紧急
B.重要不紧急
C.紧急不重要
D.既不重要又不紧急
10.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,培训习惯最重要的是()。
A.意愿
B.技能
C.认识
D.坚持
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“螃蟹效应”就是一种组织伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为。()
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