单项选择题管理者应该承担哪种类型的角色()
A.人际关系方面的角色
B.信息方面的角色
C.决策方面的角色
D.全部皆是
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1.单项选择题管理理论以()为核心.
A.计划
B.组织
C.控制
D.指挥
4.单项选择题下列不属于管理职能的是()
A.激励
B.组织
C.领导
D.计划
5.单项选择题当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,()结构效果较好。
A.直线职能型
B.直线型
C.任务小组
D.矩阵
6.多项选择题下列权变因素中,对计划类型产生影响的是()
A.管理者所处的组织层次
B.管理者个性
C.组织生命周期
D.组织环境的不确定性
7.多项选择题下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因()
A.企业成长速度缓慢
B.上司希望维持对下属的控制
C.管理者的能力不够
D.企业的外部环境
8.多项选择题矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有()
A.它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通
B.需要广泛而又高效的沟通系统
C.只有A+B
D.最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业
E.加重了企业的复杂性,容易违背统一指挥原则
9.多项选择题在组织类型的划分中,按照组织的形成方式可将其分为()
A.营利性组织
B.非营利性组织
C.正式组织
D.政治组织
E.非正式组织
10.多项选择题()属于机械式组织设计选择。
A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构
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计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
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