A.计划
B.组织
C.控制
D.指挥
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A.激励
B.组织
C.领导
D.计划
A.直线职能型
B.直线型
C.任务小组
D.矩阵
A.管理者所处的组织层次
B.管理者个性
C.组织生命周期
D.组织环境的不确定性
A.企业成长速度缓慢
B.上司希望维持对下属的控制
C.管理者的能力不够
D.企业的外部环境
A.它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通
B.需要广泛而又高效的沟通系统
C.只有A+B
D.最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业
E.加重了企业的复杂性,容易违背统一指挥原则
A.营利性组织
B.非营利性组织
C.正式组织
D.政治组织
E.非正式组织
A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构
A.组织规模
B.组织文化
C.下属的成熟度
D.任务的复杂性和重要性
E.只有C+D
最新试题
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
一个完整的组织结构设计不包括()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()