宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

判断题宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

1.判断题所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

2.单项选择题下列不属于管理职能的是（）

A.激励
B.组织
C.领导
D.计划

3.单项选择题当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（）结构效果较好。

A.直线职能型
B.直线型
C.任务小组
D.矩阵

4.多项选择题下列权变因素中，对计划类型产生影响的是（）

A.管理者所处的组织层次
B.管理者个性
C.组织生命周期
D.组织环境的不确定性

5.多项选择题下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因（）

A.企业成长速度缓慢
B.上司希望维持对下属的控制
C.管理者的能力不够
D.企业的外部环境

6.多项选择题矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有（）

A.它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通
B.需要广泛而又高效的沟通系统
C.只有A+B
D.最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业
E.加重了企业的复杂性，容易违背统一指挥原则

7.多项选择题在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（）

A.营利性组织
B.非营利性组织
C.正式组织
D.政治组织
E.非正式组织

8.多项选择题（）属于机械式组织设计选择。

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构

9.多项选择题影响授权的权变因素主要有以下哪些（）

A.组织规模
B.组织文化
C.下属的成熟度
D.任务的复杂性和重要性
E.只有C+D

10.多项选择题一般来讲，企业家对战略的思考方式和典型的官僚性管理这是不同的，以下哪些属于企业家的战略思考方式（）

A.我控制的资源在哪里
B.机会在哪里
C.什么结构决定了我们的组织和市场的关系
D.我怎么向这个机会投资