判断题所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题下列不属于管理职能的是()

A.激励
B.组织
C.领导
D.计划

3.多项选择题下列权变因素中,对计划类型产生影响的是()

A.管理者所处的组织层次
B.管理者个性
C.组织生命周期
D.组织环境的不确定性

4.多项选择题下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因()

A.企业成长速度缓慢
B.上司希望维持对下属的控制
C.管理者的能力不够
D.企业的外部环境

5.多项选择题矩阵结构是一种最为复杂的组织结构。它的特点有()

A.它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通
B.需要广泛而又高效的沟通系统
C.只有A+B
D.最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业
E.加重了企业的复杂性,容易违背统一指挥原则

6.多项选择题在组织类型的划分中,按照组织的形成方式可将其分为()

A.营利性组织
B.非营利性组织
C.正式组织
D.政治组织
E.非正式组织

7.多项选择题()属于机械式组织设计选择。

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构

8.多项选择题影响授权的权变因素主要有以下哪些()

A.组织规模
B.组织文化
C.下属的成熟度
D.任务的复杂性和重要性
E.只有C+D

9.多项选择题一般来讲,企业家对战略的思考方式和典型的官僚性管理这是不同的,以下哪些属于企业家的战略思考方式()

A.我控制的资源在哪里
B.机会在哪里
C.什么结构决定了我们的组织和市场的关系
D.我怎么向这个机会投资

10.单项选择题人们常说,人的身体是“三分治七分养”,对于这件事()

A.反馈控制比前馈控制重要
B.同步控制比反馈控制重要
C.反馈控制比同步控制重要
D.前馈控制比反馈控制重要