A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.亚当斯
D.罗森
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
A.薪酬结构设计
B.薪酬策略
C.薪酬原则
D.薪酬定位
A.工作分析
B.岗位胜任力模型
C.岗位价值
D.岗位说明书
A.补偿性
B.均等性
C.补充性
D.间接性
A.注意努力与绩效间的关系
B.要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处
C.要及时对绩效予以奖励
D.为怎样促进工作丰富化提供指导
A.岗位排序法
B.岗位分类法
C.要素比较法
D.海氏评价法
A.岗位技能工资制
B.结构工资制
C.岗位薪点工资制
D.岗位职务工资制
A.基本生活费
B.积累贡献
C.津贴
D.品位工资
A.工龄工资
B.绩效工资
C.特殊行业工资
D.学历工资
A.保健津贴
B.节日津贴
C.医疗卫生津贴
D.生活福补贴
最新试题
内部薪酬调查须注意限定误差的范围,对被调查对象不全或数据不准确的情况要有相应的处理办法。
培训课程在培训活动中处于核心地位,无论培训师的资格和身份如何,无论受训者的年龄和范围如何,培训活动总是凭借着特定的培训内容而进行。
委托专业机构进行外部薪酬调查是最可靠和最经济的薪酬调查渠道。
目标与关键成果法的核心内容是在一个评估周期内,自下而上确定评估对象团队需要完成的可以量化的任务目标。
试题编制是整个知识测验的核心环节,试题的质量关系到是否能准确地测评出应聘者对知识的掌握情况。
运用目标管理法,评价过程的关注点从员工的工作态度转移到工作业绩上,评估负责人的角色是公断人。
评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。
岗位评价是管理者的意志体现,管理者的意见决定了岗位评价的结果。
价值观是人对客观事物需求表现出来的评价,包括人生的基本价值取向和个人对具体活动或事物的有用性、重要性、价值的判断。
对于基层员工,由于其文化基础的限制,培训应选择容易理解的、参与性强的方法,如角色扮演、游戏活动、实践练习等。