人力资源信息审核的及时性是指要检查所有信息是否按时完成数据的采集。

绩效面谈一般会占用较长时间，因此主管需要提前安排好被评估者的工作。

价值观是人对客观事物需求表现出来的评价，包括人生的基本价值取向和个人对具体活动或事物的有用性、重要性、价值的判断。

如果薪酬调查的目的是制定企业整体薪酬和人力成本预算，则薪酬调查内容应比较全面。

培训需求调查既可以由企业高层管理者、培训主管等发起，也可以采用部门自我申报等形式。

绩效指标中的硬指标主要是指通过财务数据进行量化的指标。

绩效申诉流程开始后，原评估流程自动中止，在申诉期间暂停薪酬的调整。

外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。

对于基层员工，由于其文化基础的限制，培训应选择容易理解的、参与性强的方法，如角色扮演、游戏活动、实践练习等。

运用目标管理法，评价过程的关注点从员工的工作态度转移到工作业绩上，评估负责人的角色是公断人。