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A.评价中心
B.面试法
C.心里测验法
D.公文筐测验
A.间接性
B.直接性
C.推论性
D.结论性
A.稳定效度
B.预测效度
C.内容效度
D.同侧效度
E.异侧效度
A.心理运动能力
B.语言使用能力
C.身体能力
D.自我控制能力
E.自我管理能力
A.应成正比例
B.相对应
C.不成比例
D.没有关系
E.无所谓
A.申请表填写不完整
B.字迹潦草者
C.没有提供照片的
D.填写内容出现逻辑错误的
E.用英语填写的
A.工作经历与经验
B.教育与培训情况
C.生活与家庭情况
D.其他
E.有无重大错误纪录
A.直接观察法
B.间接观察法
C.阶段观察法
D.工作表演法
E.现场工作法
A.智力测验
B.人格测验
C.能力倾向性测验
D.公文筐测验
A.经营效果硬指标方面
B.企业管理硬指标方面
C.企业员工队伍建设指标
D.企业利润指标
最新试题
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
下列人力资源供给预测技术中,哪一项属于外部预测技术?()
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
跨国阶段人力资源管理的主要特点有()。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。