A.收集分析有关信息资料
B.预测人力资源需求
C.预测人员素质
D.确定人员净需求
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A.确定纯人员需求量
B.预测人员需求量
C.制定匹配政策以确保需求与供给的一数
D.预测人员供给量
E.具体行动方案
A.前瞻型
B.防卫型
C.分析型
D.保守型
A.人力资源战略
B.财务战略
C.市场营销战略
D.生产战略
A.目标分解法
B.目标汇总法
C.分析法
D.综合法
A.一体化战略
B.加强型战略
C.多元经营战略
D.并购战略
E.防御型战略
A.进攻型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.防御型战略
A.诱引战略
B.累积型
C.效用型
D.协助型
A.家长式战略
B.发展式战略
C.任务式战略
D.转型式战略
E.参与战略
A.诱引战略
B.风险战略
C.投资战略
D.参与战略
A.退休解聘计划
B.培训开发计划
C.绩效与薪酬福利计划
D.劳动关系计划
最新试题
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
人员招聘的作用有()
员工关系是雇主与员工、主管与员工以及员工与员工之间的一种对立与冲突的关系。
高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
职业生涯是指一个人从职业学习开始,到职业劳动最后结束,是整个人生职业工作历程。
跨国阶段人力资源管理的主要特点有()。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。