单项选择题对投资中心经营成本进行评价时，与投资报酬率相比，使用剩余收益指标的优点在于（）。
A.能够兼顾利润与投资
B.可以反映投资中心的综合盈利能力
C.与会计系统紧密相连，数据可以从分部利润表和资产负债表中直接取得
D.促使部门目标和企业整体目标趋于一致
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1.单项选择题以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
A.分部边际贡献
B.分部经理边际贡献
C.分部税前利润
D.分部边际
2.单项选择题对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。
A.分部边际贡献
B.分部经理可控边际
C.分部边际
D.分部税前利润
3.单项选择题某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。
A.20000和16.67%
B.-20000和-16.67%
C.-20000和-20%
D.20000和20%
4.单项选择题（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。
A.标准成本法
B.作业成本法
C.变动成本法
D.完全成本法
5.单项选择题下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。
A.工厂
B.车间
C.人事部门
D.食品供应部门
6.单项选择题以下各项中不是集权管理所具备的特点的是（）。
A.便于集中领导，统一指挥
B.有利于实现目标的一致性
C.限制下级管理人员的积极性
D.对市场变化反应灵活
7.名词解释不利差异
8.名词解释有利差异
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计算各产品的盈亏平衡点销售额。
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