（）属于机械式组织设计选择。

多项选择题（）属于机械式组织设计选择。

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构

1.多项选择题影响授权的权变因素主要有以下哪些（）

A.组织规模
B.组织文化
C.下属的成熟度
D.任务的复杂性和重要性
E.只有C+D

2.多项选择题一般来讲，企业家对战略的思考方式和典型的官僚性管理这是不同的，以下哪些属于企业家的战略思考方式（）

A.我控制的资源在哪里
B.机会在哪里
C.什么结构决定了我们的组织和市场的关系
D.我怎么向这个机会投资

3.单项选择题人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事（）

A.反馈控制比前馈控制重要
B.同步控制比反馈控制重要
C.反馈控制比同步控制重要
D.前馈控制比反馈控制重要

4.单项选择题对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）

A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁，消除内部劣势

5.单项选择题以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）

A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
C.结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
D.不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

6.单项选择题按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

A.管理过程学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派

7.单项选择题最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是（）

A.前馈控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.前三种都可以

8.单项选择题（）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

A.直线型
B.事业部型
C.任务小组
D.职能型

9.单项选择题关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）

A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际和可能
D.标准应考虑顾客需求

10.单项选择题按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。

A.传统权威
B.神授权威
C.合理合法权威
D.个人权威