人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事（）

单项选择题人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事（）

A.反馈控制比前馈控制重要
B.同步控制比反馈控制重要
C.反馈控制比同步控制重要
D.前馈控制比反馈控制重要

1.单项选择题对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）

A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁，消除内部劣势

2.单项选择题以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）

A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
C.结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
D.不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

3.单项选择题按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

A.管理过程学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派

4.单项选择题最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是（）

A.前馈控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.前三种都可以

5.单项选择题（）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

A.直线型
B.事业部型
C.任务小组
D.职能型

6.单项选择题关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）

A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际和可能
D.标准应考虑顾客需求

7.单项选择题按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。

A.传统权威
B.神授权威
C.合理合法权威
D.个人权威

8.单项选择题（）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。

A.专业管理人员
B.高层管理人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员

9.单项选择题对于大多数高科技公司来说，寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。假设你是一家高科技公司的老总，你认为最佳的一种方式是（）

A.提供诱人的薪水和福利
B.提供具有挑战性的工作
C.提供舒适的工作环境
D.实行弹性工作制

10.单项选择题以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）

A.压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事
B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选