A.管理过程学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派
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A.前馈控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.前三种都可以
A.直线型
B.事业部型
C.任务小组
D.职能型
A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际和可能
D.标准应考虑顾客需求
A.传统权威
B.神授权威
C.合理合法权威
D.个人权威
A.专业管理人员
B.高层管理人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员
A.提供诱人的薪水和福利
B.提供具有挑战性的工作
C.提供舒适的工作环境
D.实行弹性工作制
A.压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事
B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选
A.生产率
B.利润
C.员工士气
D.上述都是
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
A.直线职能结构
B.机械机构
C.无机机构
D.直线结构
最新试题
下面不属于道德发展的层次是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
一个完整的组织结构设计不包括()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()