A.传统权威
B.神授权威
C.合理合法权威
D.个人权威
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A.专业管理人员
B.高层管理人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员
A.提供诱人的薪水和福利
B.提供具有挑战性的工作
C.提供舒适的工作环境
D.实行弹性工作制
A.压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事
B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选
A.生产率
B.利润
C.员工士气
D.上述都是
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
A.直线职能结构
B.机械机构
C.无机机构
D.直线结构
A.决策者本人
B.决策目标本身
C.决策的原则
D.决策的环境
A.平时考核
B.主管考核
C.相互考核
D.专项考核
A.国务院发展研究中心
B.证监会
C.中共河北省委
D.全国人大委员会
A.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化
B.员工的合作意识会越来越淡薄
C.企业的成本会迅速上升
D.可能会导致高级技术人才的流失
E.除了A以外都是
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某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
关于授权的理解不正确的一项是()
大型发电机组等的生产技术属于()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()